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【廈門日?qǐng)?bào)】象嶼集團(tuán):不忘初心 逐夢(mèng)未來(lái)

2019-07-23 返回列表


  7月22日公布的《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中,象嶼集團(tuán)再一次吸引了眾人的目光。此次象嶼集團(tuán)以365.04億美元營(yíng)業(yè)收入排名第338位,較上一年的第375位提升37位。
  象嶼為何能如此迅速發(fā)展?象嶼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張水利直言:根本原因就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),和傳承以市場(chǎng)化、風(fēng)險(xiǎn)第一為核心基因的象嶼文化,這是象嶼的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  在象嶼,有一種精神叫“草根精神”,有一種力量叫“事業(yè)情懷”,有一種理念叫“市場(chǎng)化”。因?yàn)椴莞?,所以能夠不忘初心,艱苦奮斗,攻堅(jiān)克難;因?yàn)榍閼?,所以能夠?dān)負(fù)使命,一路向前,追逐夢(mèng)想;因?yàn)椤案叨仁袌?chǎng)化”,所以能夠遵循政府目標(biāo)與市場(chǎng)規(guī)律相契合,用市場(chǎng)化的手段拓展市場(chǎng),用市場(chǎng)化的方法歷練隊(duì)伍,用市場(chǎng)化的理念整合資源。24年來(lái)他們不忘初心、銳意進(jìn)取,24年來(lái)他們不辱使命、改革創(chuàng)新;和大時(shí)代并肩,與優(yōu)秀者同行,直至枝繁葉茂、向上而生。
  站在蟬聯(lián)世界500強(qiáng)的新起點(diǎn),象嶼管理層對(duì)未來(lái)提出了更高目標(biāo),展示出更大的格局:“對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),沿著市場(chǎng)化的道路,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)成為受人尊敬的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資控股集團(tuán)的企業(yè)愿景?!?/p>


  黨建固本  牢記使命

  
  象嶼集團(tuán)黨委創(chuàng)新搭建“五個(gè)結(jié)合”黨建工作體系,帶頭打造“黨委書記微課堂,每日早讀三分鐘”和“把握要義讀原著,每周早讀一小時(shí)”兩大黨建學(xué)習(xí)品牌,為全市國(guó)企黨建工作提供有益借鑒。象嶼集團(tuán)以“紅色引擎”助力經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展后勁持續(xù)向好,今年上半年?duì)I業(yè)收入和利潤(rùn)繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  去年5月14日,市委巡察組進(jìn)駐象嶼集團(tuán)開展巡察工作。集團(tuán)黨委高度重視,全力配合巡察組工作,將巡察作為一次重要而全面的“體檢”,全面落實(shí)巡察整改要求,按照立查立改的原則,列出問題清單、制定時(shí)間表、責(zé)任人,逐條逐項(xiàng)制定整改措施,真抓實(shí)干,高質(zhì)量完成了整改任務(wù)。巡察工作促進(jìn)了象嶼集團(tuán)黨建和經(jīng)營(yíng)管理水平的提升,把各項(xiàng)管理制度夯實(shí)得更加到位,成為象嶼集團(tuán)提質(zhì)增效的重要抓手,助力象嶼集團(tuán)取得更加穩(wěn)健的發(fā)展成效,以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蟬聯(lián)世界500強(qiáng)?!  ?
  今年,象嶼集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人應(yīng)邀在市里多個(gè)場(chǎng)合做黨建典型經(jīng)驗(yàn)分享。集團(tuán)黨委創(chuàng)新搭建的“五個(gè)結(jié)合”黨建工作體系,帶頭打造的“黨委書記微課堂,每日早讀三分鐘”和“把握要義讀原著,每周早讀一小時(shí)”兩大黨建學(xué)習(xí)品牌,為全市國(guó)企黨建工作提供了有益借鑒。其中,象嶼“五個(gè)結(jié)合”黨建工作體系,將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)法人治理相結(jié)合,將黨管干部與市場(chǎng)化配置人才相結(jié)合,將黨的組織建設(shè)與企業(yè)提質(zhì)增效相結(jié)合,將黨的群眾工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合,彰顯黨建與經(jīng)營(yíng)深入融合、同向共進(jìn)的實(shí)踐特色。
  事有所成,必是學(xué)有所成。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)期和深水區(qū),面臨著諸多矛盾和困難。在新中國(guó)成立70周年之際,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育正當(dāng)其時(shí),深入推進(jìn)主題教育,既是一項(xiàng)重要政治任務(wù),更是象嶼集團(tuán)新時(shí)期再發(fā)展的迫切內(nèi)生需要。進(jìn)入世界500強(qiáng)之后,象嶼集團(tuán)得到了社會(huì)上更多的關(guān)注和認(rèn)可,但也面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。上半年象嶼集團(tuán)以巡察落實(shí)整改為契機(jī),結(jié)合主題教育,拿出刀刃向內(nèi)的勇氣,找差距,抓落實(shí)。以象嶼草根文化為精神底色,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神,以“紅色引擎”激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能、跑出發(fā)展新速度、拼出發(fā)展新格局,助力經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展后勁持續(xù)向好,進(jìn)一步助推集團(tuán)在新階段的高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)悉,今年上半年象嶼集團(tuán)延續(xù)了去年經(jīng)營(yíng)好勢(shì)頭,營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。


  戰(zhàn)略先行  發(fā)展創(chuàng)新


  2015年,象嶼集團(tuán)確立“成為中國(guó)一流的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資控股集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。集團(tuán)幾大業(yè)務(wù)板塊扎實(shí)推動(dòng)戰(zhàn)略落地,緊盯內(nèi)在質(zhì)量提升,著力打造可持續(xù)發(fā)展能力,盈利能力不斷增強(qiáng),戰(zhàn)略目標(biāo)漸次實(shí)現(xiàn)。象嶼積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,拓展沿線國(guó)家市場(chǎng),國(guó)際化步伐不斷加快。
  作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資控股型企業(yè),象嶼集團(tuán)旗下?lián)碛泄?yīng)鏈管理及流通服務(wù)、公共服務(wù)平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)、綜合金融服務(wù)及股權(quán)投資等多個(gè)核心產(chǎn)業(yè)板塊。
  2015年,象嶼集團(tuán)在五五戰(zhàn)略規(guī)劃中,確立了“成為中國(guó)一流的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資控股集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這一戰(zhàn)略推動(dòng)下,集團(tuán)幾大業(yè)務(wù)板塊扎實(shí)推動(dòng)戰(zhàn)略落地,緊盯內(nèi)在質(zhì)量提升,著力打造可持續(xù)發(fā)展能力,盈利能力不斷增強(qiáng),戰(zhàn)略目標(biāo)已漸次實(shí)現(xiàn)。
  比如供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),象嶼集團(tuán)通過控股象道物流,獲得了全國(guó)鐵路物流網(wǎng)絡(luò)核心資產(chǎn),補(bǔ)足了鐵路貨運(yùn)的空白,公鐵水多式聯(lián)運(yùn)進(jìn)一步完善,物流資源優(yōu)勢(shì)更加全面突出、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng),為象嶼的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在戰(zhàn)略引領(lǐng)下,象嶼供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和特色已經(jīng)形成,那就是以“立足供應(yīng)鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”為宗旨,以物流服務(wù)體系和全程物流服務(wù)為核心,為中國(guó)制造業(yè)提供全方位、全流程物流解決方案。
  再比如,服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略方面,象嶼積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,拓展沿線國(guó)家市場(chǎng),通過海外投資印尼不銹鋼冶煉項(xiàng)目,布局整合東南亞的物流服務(wù)體系,國(guó)際化步伐不斷加快。印尼項(xiàng)目得到了各級(jí)政府的高度重視,被國(guó)家發(fā)改委列入“一帶一路”重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù),而相關(guān)設(shè)備的出口和產(chǎn)品的進(jìn)口也構(gòu)成了廈門市未來(lái)進(jìn)出口貿(mào)易的重要增量。同時(shí),為了更好地促進(jìn)海外項(xiàng)目發(fā)展,提升自身海外融資能力,順利獲得省內(nèi)迄今為止最高同時(shí)也是廈門市首家“BBB”級(jí)國(guó)際信用評(píng)級(jí),在海外成功發(fā)行5億美元債券。


  國(guó)企擔(dān)當(dāng)  融合發(fā)展


  象嶼集團(tuán)始終把服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、投身自貿(mào)區(qū)建設(shè)、發(fā)揮對(duì)臺(tái)先行優(yōu)勢(shì)作為履行國(guó)企責(zé)任、踐行初心使命的重要體現(xiàn)。尤其是充分發(fā)揮對(duì)臺(tái)先行優(yōu)勢(shì),為兩岸融合奏響新的樂章。
  步入新時(shí)代,自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)作為新形勢(shì)下全面深化改革和擴(kuò)大開放的戰(zhàn)略舉措,兌現(xiàn)著“中國(guó)開放的大門不會(huì)關(guān)閉,只會(huì)越開越大”的承諾。象嶼集團(tuán)生于斯,長(zhǎng)于斯,始終把服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、投身自貿(mào)區(qū)建設(shè)、發(fā)揮對(duì)臺(tái)先行優(yōu)勢(shì)作為履行國(guó)企責(zé)任、踐行初心使命的重要體現(xiàn)。
  面對(duì)“自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)”的絢麗圖景,象嶼繼續(xù)堅(jiān)持政府目標(biāo)與市場(chǎng)規(guī)律相契合的經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)融入全市招商引資工作大局,將廈門市大招商大發(fā)展的戰(zhàn)略舉措和自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目拓展、項(xiàng)目招商相結(jié)合,細(xì)化方案、主動(dòng)對(duì)接、跟蹤落實(shí),制訂三年招商計(jì)劃,涵蓋多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。
  廈門跨境電商平臺(tái)不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),進(jìn)一步培植園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè);跨境供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了廈(門)金(門)高(雄)航線試運(yùn)行,突破“正面清單”實(shí)現(xiàn)一條根、臺(tái)灣水果等首次進(jìn)入銷售,在提高市場(chǎng)商品豐富度方面也有望通過優(yōu)化通關(guān)模式等取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展;廈門機(jī)電設(shè)備展示交易中心持續(xù)引進(jìn)重量級(jí)企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)鏈條;閩臺(tái)中心漁港冷鏈物流中心與政府規(guī)劃互動(dòng)對(duì)接,進(jìn)一步推動(dòng)模式、業(yè)態(tài)升級(jí);整車進(jìn)口汽車供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)已到港汽車占廈門整車上半年到港量的83%……通過筑巢引鳳,象嶼集團(tuán)為更多企業(yè)提供機(jī)遇和平臺(tái),搭乘上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車和便車。
  在廈門市委、市政府對(duì)臺(tái)工作總體部署下,象嶼集團(tuán)還充分發(fā)揮對(duì)臺(tái)先行優(yōu)勢(shì),抓住“兩岸應(yīng)通盡通”“廈臺(tái)融合”的有利機(jī)遇,積極為兩岸融合發(fā)展探索新路,不斷疊加和放大廈門自貿(mào)片區(qū)對(duì)臺(tái)優(yōu)惠政策,以經(jīng)貿(mào)促兩岸交流,以文化促兩岸發(fā)展。象嶼集團(tuán)緊抓空港機(jī)遇,以大嶝對(duì)臺(tái)市場(chǎng)為核心區(qū)域,以對(duì)臺(tái)商貿(mào)為核心產(chǎn)業(yè),打造臺(tái)貿(mào)特色小鎮(zhèn);以建設(shè)廈金通關(guān)綜合試驗(yàn)、大嶝小鎮(zhèn)文旅景區(qū),推動(dòng)形成對(duì)臺(tái)文化與商貿(mào)融合大平臺(tái)。放眼今天的海峽西岸,象嶼已為兩岸融合奏響新的樂章!


  文化賦能  凝心聚力


  象嶼集團(tuán)從一家保稅區(qū)的開發(fā)企業(yè)成長(zhǎng)為一家綜合性的世界500強(qiáng)企業(yè),象嶼文化是支撐象嶼集團(tuán)一路前行、從小到大、從弱到強(qiáng)的核心。象嶼集團(tuán)還切實(shí)做到了把企業(yè)發(fā)展愿景與員工個(gè)人成長(zhǎng)緊密融合在一起,把根深深扎進(jìn)每個(gè)象嶼人的心中,讓大家的心靠得更近,路走得更遠(yuǎn)。   
  不忘初心,方得始終。去年,象嶼集團(tuán)首次登榜世界500強(qiáng),在這一特殊的發(fā)展節(jié)點(diǎn),象嶼立即掀起了一場(chǎng)以“憶往昔·展未來(lái)”為主題的文化溯源活動(dòng),回望初心、叩問初心,通過開展文化溯源活動(dòng),引導(dǎo)全集團(tuán)上下回顧創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)和改革期的歷程與經(jīng)驗(yàn)。
  象嶼集團(tuán)從一家保稅區(qū)的開發(fā)企業(yè)成長(zhǎng)為一家綜合性的世界500強(qiáng)企業(yè),象嶼文化是支撐象嶼集團(tuán)一路前行、從小到大、從弱到強(qiáng)的核心。
  “憶往昔·展未來(lái)”的文化溯源活動(dòng),不僅邀請(qǐng)離退休老員工和新老在職員工交流互動(dòng),一同感懷集團(tuán)開拓者和建設(shè)者,感恩他們?yōu)榧瘓F(tuán)發(fā)展奠定的良好基礎(chǔ)、創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)文化,更是帶動(dòng)廣大員工在工作中、行為上學(xué)懂管理文化、弄通管理要義、做實(shí)管理要求,堅(jiān)守并傳承發(fā)揚(yáng)前人留下的優(yōu)秀文化基因,有思有行、腳踏實(shí)地面向未來(lái)再奮斗。
  “象嶼文化凝聚著幾代象嶼人的心血與智慧?!毕髱Z經(jīng)營(yíng)班子的一項(xiàng)重要工作就是當(dāng)好文化的布道者。他們希望,廣大員工特別是新生代員工,能夠不忘初心、牢記使命,把象嶼文化傳承發(fā)揚(yáng)光大,當(dāng)好象嶼事業(yè)的接班人,不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和危機(jī)感,把象嶼人共享的事業(yè)平臺(tái)做得更強(qiáng)、更優(yōu)、更大。
  日前,象嶼集團(tuán)榮獲“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”,這成為其躋身財(cái)富世界500強(qiáng)企業(yè)、榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)之后取得的又一殊榮。勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)文化的一面鏡子,折射出象嶼集團(tuán)切實(shí)做到了把企業(yè)發(fā)展愿景與員工個(gè)人成長(zhǎng)緊密融合在一起,把根深深扎進(jìn)每個(gè)象嶼人的心中,讓大家的心靠得更近,路走得更遠(yuǎn)。


  人才強(qiáng)企  未來(lái)可期


  象嶼集團(tuán)在人力資源的投入上不遺余力,使得象嶼集團(tuán)的人才既引得進(jìn),又留得住、用得好。對(duì)人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的建設(shè),還特別注重員工領(lǐng)袖氣質(zhì)的訓(xùn)練和培養(yǎng)。如今的象嶼,正向著百年基業(yè)拔節(jié)生長(zhǎng),為廈門建設(shè)高素質(zhì)高顏值現(xiàn)代化國(guó)際化之城貢獻(xiàn)力量。
  人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。如今的象嶼集團(tuán)正在經(jīng)歷著與過去越來(lái)越不同的場(chǎng)景,公司規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展路徑、管控模式等都在發(fā)生根本性變化,外部環(huán)境的快速變化也給象嶼帶來(lái)了一系列新的課題。面對(duì)這些變化,建設(shè)一支能適應(yīng)變化的人才隊(duì)伍成為必需。
  從面向全球招聘高質(zhì)量人才,到提供海內(nèi)外廣闊事業(yè)平臺(tái);從新員工培訓(xùn)開啟尋夢(mèng)之旅,到員工成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃逐夢(mèng)之路;從成立“象嶼商學(xué)院”打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)接班人,到建立青干班導(dǎo)師制,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任導(dǎo)師手把手“傳幫帶”,促進(jìn)優(yōu)秀人才持續(xù)涌現(xiàn)……象嶼集團(tuán)在人力資源的投入上不遺余力,人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,使得象嶼集團(tuán)的人才既引得進(jìn),又留得住、用得好。
  象嶼對(duì)人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的建設(shè),特別注重員工領(lǐng)袖氣質(zhì)的訓(xùn)練和培養(yǎng)。“我們要把那些高潛力的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者找出來(lái)。如何保持持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,打造受人尊敬的一流企業(yè),必須依靠青年干部。青年代表年輕與朝氣,干部承載著責(zé)任和使命,只有青年干部強(qiáng)大了,未來(lái)的象嶼才會(huì)更強(qiáng)大,這是加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)的戰(zhàn)略意義。我們要給想做事的人一個(gè)機(jī)會(huì),給能做事的人一個(gè)平臺(tái),給做成事的人一個(gè)空間,凝聚一批志同道合的前行者,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過程中也幫助他們實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。讓每一位象嶼員工都能擁有人生出彩的機(jī)會(huì),都能擁有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì),都能擁有與時(shí)代共同進(jìn)步、共同發(fā)展的機(jī)會(huì)?!毕髱Z集團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說。
  如今的象嶼,管理層人才結(jié)構(gòu)年輕化成效顯著,集團(tuán)旗下大多數(shù)投資企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理是“80后”;不少“90后”也已躍升為業(yè)務(wù)骨干或經(jīng)理層,象嶼集團(tuán)管理層為公司未來(lái)發(fā)展精心謀劃的人才梯隊(duì),成為支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。


  新時(shí)代新使命呼喚新?lián)?dāng)新作為,不忘初心、牢記使命,象嶼集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)各項(xiàng)工作,把草根精神、事業(yè)情懷熔鑄在中國(guó)夢(mèng)中,圍繞著向世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)和國(guó)有資本投資公司兩條發(fā)展主線,按照市委市政府部署要求,繼續(xù)大膽解放思想,勇于擔(dān)當(dāng)作為,鼓起信仰的風(fēng)帆,燃亮理想的火炬,梯山航海,向著百年基業(yè)拔節(jié)生長(zhǎng),為廈門建設(shè)高素質(zhì)高顏值現(xiàn)代化國(guó)際化之城貢獻(xiàn)力量,為國(guó)企改革和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展彰顯象嶼的時(shí)代風(fēng)范。(廈門日?qǐng)?bào)記者 崔昊)