象嶼集團自去年首入世界500強行列之后，跨越式發(fā)展的步履日益穩(wěn)健。2018年經(jīng)營績效再創(chuàng)新高，實現(xiàn)合并營業(yè)收入超過2400億元，利潤總額超30億元，比增超24%；躋身2019年中國500最具價值品牌……象嶼集團牢牢把握企業(yè)發(fā)展與黨的建設(shè)深度融合的力量所在、優(yōu)勢所在，激發(fā)起團結(jié)奮進的強大力量。

　　近年來，象嶼集團黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)坐鎮(zhèn)軍中“主帥”， 貫穿在企業(yè)改革發(fā)展全過程，車馬炮兵各展其長，一盤以“紅色引擎”激發(fā)發(fā)展新動能、跑出發(fā)展新速度、拼出發(fā)展新格局的棋局分明，助力經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展后勁持續(xù)向好。

　　領(lǐng)導(dǎo)帶頭常態(tài)學(xué) 凝心聚力“一盤棋”

　　“黨委書記微課堂，每日早讀三分鐘?！泵總€工作日的早上，象嶼集團的黨建微信群就開始活躍起來了。從總書記在各重大場合上的重要講話、在重要時刻的金句要義，到對各類黨內(nèi)重要文件、國企改革發(fā)展相關(guān)制度等的解讀，再到企業(yè)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等的最新學(xué)習(xí)內(nèi)容……集團黨委書記在黨建微信群分享學(xué)習(xí)內(nèi)容，各支部書記轉(zhuǎn)發(fā)到各級黨支部微信群，層層轉(zhuǎn)達，層層滲透，這樣的品牌黨建活動已經(jīng)持續(xù)了700多天，每日覆蓋集團上上下下1143名黨員。

　　在“把握要義讀原著，每周早讀一小時”活動中，班子成員輪流領(lǐng)讀原文原著，并將學(xué)習(xí)材料及錄音層層分享到各支部，通過讀原著、學(xué)原文、悟原理，學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。

　　“其身正，不令而行?！奔訌妵簏h建，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。一直以來，象嶼集團始終把政治建設(shè)放在首位，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，要求各級黨組織不僅要在企業(yè)經(jīng)營上把方向、管大局、保落實，更要把黨建工作做深、做細(xì)、做實，把新思想轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大動力，讓黨的建設(shè)扎根鑄魂，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航，帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

　　國企員工變合伙人 融合發(fā)展“一盤棋”

　　去年9月，廈門象嶼集團下屬黑龍江金象生化有限責(zé)任公司所有持股合伙人在哈爾濱市召開第一屆合伙人大會，共同探討如何轉(zhuǎn)變身份，做企業(yè)的主人，與企業(yè)共享共擔(dān)，標(biāo)志著廈門首例國企員工持股計劃成功實施。

　　走在全國國企改革的前列，象嶼集團牢牢把握黨的建設(shè)這一國有企業(yè)的“根”“魂”和獨特優(yōu)勢，始終保持在全國市場化程度的“第一方陣”。在此次員工持股計劃實施中，象嶼集團重點強化黨組織議事決策機制，堅持黨委議事規(guī)則，對“三重一大”事項前置研究，指導(dǎo)下屬企業(yè)將黨建工作要求寫入公司章程，發(fā)揮了黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　在落實黨建責(zé)任方面，象嶼集團建立健全下屬企業(yè)黨建主體責(zé)任清單，將黨建工作納入綜合績效考核，把“軟指標(biāo)”變成“硬杠杠”，對應(yīng)不同系數(shù)，獎罰分明，2018年對考核結(jié)果為優(yōu)秀的3個二級黨組織兌現(xiàn)了績效獎金。

　　黨建亮點

　　130場黨課學(xué)習(xí)

　　象嶼集團黨委充分利用“廈門黨建e家”、視頻會議系統(tǒng)開展線上“三會一課”， 線上線下靈活學(xué)，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。據(jù)統(tǒng)計，2018年以來，集團各級黨組織開展黨課宣講、學(xué)習(xí)討論等130場次、參與人次過萬。

　　27家異地黨組織

　　伴隨著經(jīng)營業(yè)務(wù)在全國各地鋪開，針對集團一半以上黨支部建在異地的情況，象嶼集團堅持業(yè)務(wù)拓展到哪里，就把黨的組織和工作覆蓋到哪里。2018年以來，集團黨委把27家異地黨組織由屬地管理調(diào)整為歸屬集團黨委管理，管理更有力，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理有效滲透到神經(jīng)末梢。

　　500最具價值品牌

　　黨建工作優(yōu)勢、政治優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力和發(fā)展優(yōu)勢，2018年經(jīng)營績效再創(chuàng)新高，實現(xiàn)合并營業(yè)收入超過2400億元，利潤總額超30億元，比增超24%；躋身2019年中國500最具價值品牌，首次上榜就以423.85億元的品牌價值位列第143位……

聲音

　　讓主旋律更加響亮 在新時代勇立潮頭

　　象嶼集團黨委書記、董事長張水利:在新中國成立70周年之際，象嶼集團黨委以高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)推動“不忘初心、牢記使命”主題教育，具有積極的現(xiàn)實意義和重大歷史意義。

　　事有所成，必是學(xué)有所成。從象嶼集團24年的發(fā)展歷程來看，機遇和挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。每一次企業(yè)能夠及時轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑、持續(xù)發(fā)展升級，根源在于用黨建工作的核心引領(lǐng)作用，把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理充分融合。

　　近年來，象嶼集團不斷融入自貿(mào)試驗區(qū)、服務(wù)國家糧食安全、響應(yīng)“一帶一路”倡議等，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員的先鋒模范作用，不斷探索形成“搭平臺、促共贏”的發(fā)展模式。

　　風(fēng)成于上，習(xí)化于下。我們將始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，加強作風(fēng)建設(shè)，強化黨員干部和高管團隊的責(zé)任感和使命感，保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作態(tài)勢和創(chuàng)業(yè)激情，讓主旋律更加響亮，正能量更加強勁，在迅速變化的時代中贏得主動、勇立潮頭。

風(fēng)采

　　把黨建工作優(yōu)勢 轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢

　　當(dāng)前，國有企業(yè)改革正處于攻堅期和深水區(qū)，面臨著諸多矛盾和困難。象嶼集團黨委深深認(rèn)識到，只有進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能不斷提升國有企業(yè)的制度優(yōu)勢和競爭力，促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

　　一段時間以來，象嶼集團黨委不斷創(chuàng)新工作載體、搭建活動平臺，推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。其中，象嶼自貿(mào)區(qū)開發(fā)公司黨支部以國企帶動跨境電商產(chǎn)業(yè)園6家非公企業(yè)開展黨建工作，做好招商引資和區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)，先后引入亞馬遜等龍頭企業(yè)，進一步豐富了跨境電商的生態(tài)鏈，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，成為廈門自貿(mào)片區(qū)先行先試的典范項目。象嶼金控黨總支開展“百人談話”，廣泛聽取黨員職工對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的意見建議并認(rèn)真吸納、整改，優(yōu)化公司治理，2018年經(jīng)營收入同比上年增加22%。

此次，在積極融入自貿(mào)試驗區(qū)、“一帶一路”倡議等對外開放大局方面，象嶼集團在推進高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)趕超等重大工作中脫穎而出。2018年集團在廈門自貿(mào)片區(qū)內(nèi)新增投資約24.6億元，新引進企業(yè)315家，實現(xiàn)招商引資176億元。2018年中歐（廈門）班列攬貨54標(biāo)箱，在廈門國企攬貨量中排名第一。2018年集團營業(yè)收入同比增長12%，利潤總額同比增長24%，國有資產(chǎn)保值增值率達到112%，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

象嶼集團組織參加慶祝新中國成立70周年拉歌活動，展現(xiàn)黨員風(fēng)采。

政企互動，交流象嶼集團黨建工作。