綏化象嶼產(chǎn)業(yè)園區(qū)航拍圖。

象嶼生化成立黑龍江省首個糧食深加工院士工作站。

象嶼綏化項目淀粉生產(chǎn)車間主體結(jié)構(gòu)封頂。

象嶼生化中層人員參加拓展培訓(xùn)，學(xué)習(xí)鐵人精神。本版圖片均由象嶼集團(tuán)提供

　　10000余人參與建設(shè)；

　　700多天的日夜奮戰(zhàn)；

　　近百萬平方米玉米深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量建設(shè)完成。

　　世界500強(qiáng)企業(yè)廈門象嶼集團(tuán)，在黑龍江省投資規(guī)模最大的玉米深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)——象嶼綏化年產(chǎn)150萬噸玉米深加工項目于7月31日試車投產(chǎn)。

　　這是象嶼集團(tuán)近三年來繼富錦、北安玉米深加工項目達(dá)產(chǎn)后再建落成的第三個項目。至此，象嶼集團(tuán)在黑龍江業(yè)已形成了年產(chǎn)300萬噸玉米深加工能力，據(jù)悉到“十三五”末，象嶼三個園區(qū)年玉米深加工總規(guī)模將達(dá)到500萬噸！

　　繼三年前富錦象嶼農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合園區(qū)擁有亞洲最大單體糧庫這一“爆點”后，綏化象嶼深加工項目的即將投產(chǎn)又成功將人們的視線再一次聚焦到這個來自東南之濱、美麗鷺島的象嶼集團(tuán)身上！

　　以國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)服務(wù)國家戰(zhàn)略

　　2013年，象嶼集團(tuán)圍繞“立足供應(yīng)鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”的思路，結(jié)合黑龍江省豐富的糧食資源優(yōu)勢和振興東北的政策優(yōu)勢，以及自身在糧食供應(yīng)鏈方面形成的服務(wù)能力，從服務(wù)國家糧食安全戰(zhàn)略、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā)，找準(zhǔn)打通“北糧南運”、延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈、為農(nóng)民緩解賣糧難等政府目標(biāo)與市場規(guī)律的契合點，通過投資收購、發(fā)展混合所有制等形式果斷進(jìn)入黑龍江。

　　六年來，在黑龍江省委省政府及各級主管部門的大力支持下，象嶼集團(tuán)以“搭平臺促共贏”的象嶼模式，在龍江大地創(chuàng)造了“當(dāng)年立項、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年收益”的象嶼速度，成功實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、地方增稅、企業(yè)增利”的多方共贏目標(biāo)。

　　六年來，象嶼在黑龍江糧食主產(chǎn)區(qū)建成了七大現(xiàn)代化糧食倉儲物流中心，總倉容能力達(dá)到1750萬噸；富錦、北安、綏化三個綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成，深加工能力達(dá)300萬噸；扶持種植規(guī)模達(dá)100萬畝，帶動農(nóng)戶達(dá)20萬戶。在流通領(lǐng)域，建成覆蓋南北、布局合理的銷售網(wǎng)絡(luò)，建立了公、鐵、海三位一體的“北糧南運”物流通道，年糧食流通量超過800萬噸，發(fā)展成為集種植、收儲、物流、貿(mào)易、玉米深加工為一體，三產(chǎn)有效聯(lián)動的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商。

　　目前，象嶼在黑龍江省的總投資超過150億元，投資企業(yè)達(dá)30余家，正式員工4600余人，帶動就業(yè)達(dá)10000人以上，累計實現(xiàn)營收482億元，利稅總額超過42億元，直接稅收超過22億元。

　　象嶼通過貫通生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)上的合作伙伴，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展，形成了“一個園、一條鏈”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“種植聯(lián)農(nóng)戶、倉儲聯(lián)產(chǎn)區(qū)、加工聯(lián)產(chǎn)業(yè)、物流聯(lián)銷區(qū)、金融聯(lián)資本”的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈布局策略。

　　象嶼以國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實履行了其進(jìn)入黑龍江時所提出的“黑土地上種什么，我們就提供什么樣的服務(wù)”的莊嚴(yán)承諾，用行動踐行了習(xí)近平總書記及黑龍江省委省政府提出的糧食安全和振興東北的戰(zhàn)略要求。

　　象嶼在東北黑土地上創(chuàng)造的奇跡，引起了社會各界的廣泛關(guān)注，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)及國家主管部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，黑龍江省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)也多次蒞臨項目所在地調(diào)研指導(dǎo)，并對象嶼集團(tuán)給予高度認(rèn)可，稱贊其是政府和農(nóng)民信得過的企業(yè)。

　　以奔跑者的姿態(tài)奮進(jìn)新時代

　　沿著高速公路一路向北，進(jìn)入綏化市北林區(qū)張維鎮(zhèn)，在國道邊上綿延2.5公里長、占地150萬平方米的綏化象嶼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)園區(qū)非常醒目、壯觀。

　　700多天前，這里還是一片荒蕪的雜草地；700多天后，這里數(shù)棟廠房拔地而起，一個新的發(fā)展高地已然形成。

　　新時代是奮斗者的時代，時不我待只爭朝夕的象嶼人，以奔跑者的姿態(tài)，全力投入綏化玉米深加工項目建設(shè)，為龍江高質(zhì)量發(fā)展增添新動力。

　　項目建設(shè)過程中，園區(qū)搭起了14000平方米的工棚，高峰期同時有69家施工單位入駐，10000多人作業(yè)，人員多、車輛多、設(shè)備多，要保證安全文明施工，要保證工程質(zhì)量，只能依靠高度的責(zé)任心和一套嚴(yán)格的管理制度。兩年多的日子里，象嶼生化管理團(tuán)隊始終如繃緊的弦，一刻也不敢放松。他們以“白加黑、五加二”的忘我工作精神，以“抓質(zhì)量、保進(jìn)度”的工作態(tài)度，以“以廠為家”的主人翁責(zé)任感，為項目建設(shè)工作付出了巨大的努力。特別是綏化象嶼生化管理團(tuán)隊，他們住工棚，吃盒飯，沒有睡過一個安穩(wěn)覺。

　　綏化象嶼生化總經(jīng)理王春林對記者說：“越是艱苦打硬仗，越是要用精神的力量感召員工。我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，以身作則，始終堅持在現(xiàn)場辦公，有問題有困難立即商量解決；我們成立臨時黨支部、設(shè)立黨員先鋒崗，30多名黨員沖在一線發(fā)揮帶頭作用。我們扛過了2017年北風(fēng)呼嘯的嚴(yán)冬，扛過了2018年五十年一遇的雨澇洪災(zāi)，以超常的‘象嶼速度’按期完成工程建設(shè)交付試車。這是省市各級政府、象嶼員工與各參建單位精誠協(xié)作、眾志成城一起奮斗的成果，是我們交給各級領(lǐng)導(dǎo)的一張滿意答卷?！?/p>

　　回顧整個綏化象嶼產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)過程，我們再一次感受到一種創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)的沖勁，感受到一股強(qiáng)勁有力的發(fā)展之勢在這片火熱土地上流動。這股“勢”正響應(yīng)了習(xí)近平總書記在深入推進(jìn)東北振興座談會上指出的新時代東北振興是全面振興、全方位振興的要求，響應(yīng)了黑龍江省委省政府把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)打造成龍江振興發(fā)展第一支柱產(chǎn)業(yè)的要求。這股“勢”，在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府鼎力支持和配合的實際行動中體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　近年來，黑龍江省委省政府著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好條件，各級領(lǐng)導(dǎo)對象嶼的發(fā)展傾注了極大的關(guān)心和愛護(hù)。綏化象嶼產(chǎn)業(yè)園區(qū)深加工項目工程建設(shè)涉及35項合規(guī)性要求、70多道手續(xù)辦理，在試車儀式舉行前全部如期按規(guī)定完成。北林區(qū)發(fā)改局，在項目立項中和惠企政策中多次協(xié)調(diào)溝通省、市發(fā)改部門，快速解決問題；區(qū)資源局，在項目用地的合規(guī)手續(xù)辦理、土地調(diào)規(guī)、掛牌競買等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；區(qū)公安局、區(qū)交警大隊、區(qū)路政部門，多次深入施工現(xiàn)場，解決和治理現(xiàn)場的治安環(huán)境，多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決大件設(shè)備運輸?shù)纫呻y問題，為整個工程建設(shè)保駕護(hù)航；綏化市、北林區(qū)兩級建設(shè)部門、資源中心，主動對接、前置服務(wù)，簡化審批流程，保證建設(shè)需求；鎮(zhèn)、村政府，在土地征收、拆遷等方面做出重大貢獻(xiàn)，沒有發(fā)生一起糾紛事件；電力部門在建設(shè)初期及試產(chǎn)過程中的電力保障從未出過紕漏；市、區(qū)兩級市場監(jiān)督局前置服務(wù)，為項目投產(chǎn)試車提供市場準(zhǔn)入的相關(guān)保證；哈爾濱鐵路局、綏化車務(wù)段等鐵路部門亦大力支持，鐵路專用線在路局領(lǐng)導(dǎo)的親自督辦下提前施工、提前開通，為項目的物流順暢提供保障。

　　投資40多億元，占地150萬平方米的綏化玉米深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)完成后，園區(qū)內(nèi)形成了年加工玉米150萬噸、生產(chǎn)結(jié)晶葡萄糖70萬噸、發(fā)酵用糖30萬噸、蘇氨酸10萬噸、色氨酸1萬噸的生產(chǎn)能力；五條鐵路專用線、配套承建的綏化張維現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)熱源廠、污水處理廠、物流園區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施，在綏化大地一展風(fēng)姿。據(jù)象嶼生化負(fù)責(zé)人透露，2019年7月底達(dá)產(chǎn)后，依托綏化地區(qū)優(yōu)質(zhì)糧源和象嶼農(nóng)產(chǎn)強(qiáng)大的糧食收購及保管能力，綏化產(chǎn)業(yè)園可實現(xiàn)年銷售收入約40億元，納稅額2億元以上，可有效解決當(dāng)?shù)貏趧恿?000人，帶動就業(yè)超過10000人。

　　以引領(lǐng)者的格局開啟新的未來

　　在采訪中，象嶼生化負(fù)責(zé)人對記者表示，綏化象嶼生化產(chǎn)業(yè)園作為象嶼集團(tuán)糧食精深加工項目的重要布局和戰(zhàn)略高地，集團(tuán)要求在建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、技術(shù)能力方面必須達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，成為玉米精深加工行業(yè)的領(lǐng)航者，使之成為黑龍江省從糧食大省轉(zhuǎn)為加工強(qiáng)省、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要引擎和加速器。因此從綏化玉米深加工項目正式啟動的那一天起，戰(zhàn)略主導(dǎo)意識、創(chuàng)新領(lǐng)先意識、人才強(qiáng)企意識就貫穿始終。

　　為了充分挖掘場地資源，確保精深加工要求，象嶼特地邀請了行業(yè)內(nèi)知名的國外設(shè)計單位操盤設(shè)計了核心產(chǎn)品氨基酸的色發(fā)酵、色提取加工車間。他們的設(shè)計層高梯次相間，精準(zhǔn)與生產(chǎn)設(shè)施、工藝設(shè)備相配套，空間使用最大化，為推動公司精益生產(chǎn)管理奠定了良好基礎(chǔ)。

　　為了充分發(fā)揮研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)驅(qū)動在提高企業(yè)競爭力的核心作用，象嶼投資數(shù)千萬元，建設(shè)國家級研發(fā)中心和檢測中心，設(shè)立以岳國君院士掛帥的院士工作站，以研發(fā)創(chuàng)新引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值產(chǎn)品延伸；引進(jìn)大批高學(xué)歷人才，打造數(shù)字化智能工廠，以先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及自動化控制系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、信息流的統(tǒng)一，全面提升企業(yè)管理水平和生產(chǎn)效率。

　　為了更加充分調(diào)動員工“共享企業(yè)成長紅利”的主人翁意識，解決企業(yè)的長遠(yuǎn)激勵問題，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和企業(yè)的發(fā)展活力，公司開啟國企混合所有制改革，成功推動實施了員工持股計劃，一期募集資金7800余萬元，二期現(xiàn)正在推進(jìn)中。公司已啟動象嶼生化IPO計劃，力爭三年內(nèi)主板上市，為象嶼集團(tuán)再增加一個資本運作平臺，為龍江再增添一家上市公司。

　　風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更須奮鞭策馬。站上新的臺階，象嶼將以更大的決心和力度，抓住玉米深加工產(chǎn)業(yè)整合調(diào)整的機(jī)會，逐步建立細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域的規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢，形成良好穩(wěn)定的制造業(yè)企業(yè)運營管理能力，聚力突破、加速前進(jìn)；充分利用象嶼集團(tuán)在原料供應(yīng)、公輔配套、研發(fā)協(xié)同、供應(yīng)鏈服務(wù)等領(lǐng)域形成的綜合平臺優(yōu)勢，主動配合政府部門，加速產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，引進(jìn)下游的生物科技、醫(yī)藥、高端食品添加劑等高附加企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)“滿盤皆活”的生動局面，助力黑龍江省“糧頭食尾”、“農(nóng)頭工尾”戰(zhàn)略落地，將綏化產(chǎn)業(yè)園打造成為專業(yè)化、集約化、規(guī)模化、生態(tài)化的行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。（黑龍江日報記者宋晨曦、孫思琪）