4月24日至26日，象嶼集團(tuán)企業(yè)文化研討營(yíng)在廈門舉辦。來自集團(tuán)本部及旗下各投資企業(yè)的54名高級(jí)管理人員，在前期全覆蓋訪談?wù){(diào)研、傾聽意見的基礎(chǔ)上，就《象嶼集團(tuán)憲章（討論稿）》進(jìn)行了深入交流研討。
　　今年是象嶼集團(tuán)成立25周年，是新舊規(guī)劃轉(zhuǎn)換、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、新舊文化轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵之年。站在以頂層設(shè)計(jì)凝聚文化共識(shí)、落地文化管理、樹立文化自信、引航未來發(fā)展的高度上，象嶼集團(tuán)于去年底啟動(dòng)文化升級(jí)項(xiàng)目，推動(dòng)制定《象嶼集團(tuán)憲章》及一攬子行為準(zhǔn)則。
　　本次企業(yè)文化研討營(yíng)在文化升級(jí)項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展的基礎(chǔ)上，緊密圍繞象嶼集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的基本命題、價(jià)值觀支撐、組織保障和人力資源保障、主要價(jià)值觀行為等主題展開。與會(huì)高管通過分組充分討論、集中匯報(bào)交流等方式，充分發(fā)揮個(gè)體創(chuàng)造性和集體智慧，在觀點(diǎn)碰撞、相互啟發(fā)中凝聚共識(shí)。
　　在研討象嶼集團(tuán)的使命時(shí)，“鏈接”“創(chuàng)造價(jià)值”等成為高頻詞。與會(huì)高管認(rèn)為，象嶼集團(tuán)的立身之本，就是要把各種“鏈”上的價(jià)值挖掘得更加充分，為客戶提供綜合性解決方案，創(chuàng)造并分享更多價(jià)值。在研討象嶼集團(tuán)的愿景時(shí)，“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力”“世界一流企業(yè)”等成為許多高管具有共識(shí)的發(fā)展目標(biāo)，他們主動(dòng)提出，在蟬聯(lián)世界500強(qiáng)之后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升視野格局，自我加壓，實(shí)現(xiàn)超越、領(lǐng)先。
　　本次研討營(yíng)高度重視對(duì)象嶼集團(tuán)核心價(jià)值觀的提煉，通過價(jià)值觀行為摸底調(diào)查，與會(huì)高管熱烈討論，甄選出最能代表象嶼人核心價(jià)值觀的七種行為：合作共贏、創(chuàng)新發(fā)展、市場(chǎng)意識(shí)、陽(yáng)光簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)第一、務(wù)實(shí)高效、擔(dān)當(dāng)作為。與會(huì)高管還自編自演情景短劇、歌曲串燒、“三句半”等，生動(dòng)闡釋了對(duì)上述價(jià)值觀的理解。
　　象嶼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張水利在總結(jié)講話中說，此次企業(yè)文化研討營(yíng)，討論相當(dāng)激烈，體現(xiàn)出象嶼人“遇事都要理論清楚”的特點(diǎn)，理論清楚之后，就要遵循共同定下的規(guī)矩來做事?！断髱Z集團(tuán)憲章》是象嶼人將要共同遵循的準(zhǔn)則，是從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵抓手，必須腳踏實(shí)地、精益求精。他說：“為什么要這么認(rèn)真，就是因?yàn)橐粋€(gè)夢(mèng)，就是要把象嶼真正打造成為受人尊敬的、世界一流的企業(yè)。如果不把憲章寫好，不把我們的文化樹立好，動(dòng)作就不會(huì)整齊劃一，動(dòng)作就會(huì)變形?！?br />　　在研討營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)，2008年首次企業(yè)文化研討營(yíng)的實(shí)況錄像，引起高管們的強(qiáng)烈共鳴和深深思索。張水利董事長(zhǎng)深情講述了老一輩象嶼人的精神之錨，“不管走到哪里，那種牽掛，象嶼人共同的夢(mèng)、共同的信念，是融入我們血液的。”他要求與會(huì)高管把研討營(yíng)的收獲帶回去，組織所在公司的管理團(tuán)隊(duì)聚焦?fàn)幾h開展討論，與文化咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密合作，提煉出屬于新時(shí)代象嶼人的精神內(nèi)核，形成大家共同認(rèn)可的《象嶼集團(tuán)憲章》，作為未來5-10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的思想指南與行動(dòng)準(zhǔn)則，永葆象嶼人的激情與活力。