11月7-8日，象嶼集團企業(yè)文化研討會在廈舉辦。自今年3月集團啟動企業(yè)文化項目以來，通過一系列深入訪談調(diào)研，現(xiàn)已形成階段性成果。此次研討會正是在這些成果的基礎(chǔ)上，集團及旗下各投資企業(yè)近60位高級管理人員圍繞新版《象嶼文化大綱（討論稿）》，從“使命、愿景、象嶼的品格與精神、選擇成長領(lǐng)域、風險管理、人力資源的開發(fā)與管理”等六方面進行充分的思維碰撞。

　　此次研討會與2008年不同，參會人員著重就市場需求與政府需求的關(guān)系、價值最大化與利潤最大化的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系、統(tǒng)一性與多樣化的關(guān)系等十大關(guān)系，進行了激烈的探討。大家都意識到，只有解決清楚這些問題，未來才會少走彎路，才能更加凝心聚力，再造共創(chuàng)未來、生機勃勃的團隊。討論期間，大家都不自覺地放下身份、層級，互稱“同學”，仿佛回到了校園課堂。為了各自“捍衛(wèi)”觀點，“搶”話筒、“拍板磚”一直在發(fā)生，激辯程度不亞于一場辯論大賽；而同樣的，為了幫助“同學”更好的了解象嶼文化，很多“老同學”也會向“新同學”娓娓道來那些曾經(jīng)的象嶼往事。

　　王龍雛董事長在總結(jié)發(fā)言中表示，此次企業(yè)文化研討，與其說是尋找過去沉淀的珍珠，不如說是尋找引領(lǐng)象嶼人的燈塔。文化大綱的定稿和有效推動，希望每位高管要高度重視。他鼓勵各個公司根據(jù)公司特點、團隊特色，在象嶼集團整體文化框架下梳理、延展，形成指導員工在經(jīng)營工作過程中進行價值判斷的子文化體系。

　　據(jù)悉，新版《象嶼文化大綱》將于11月28日象嶼集團20周年慶前正式推出。

集團及旗下各投資企業(yè)近60位高級管理人員參加研討

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